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No tienes una reputaci贸n 隆TIENES VARIAS!

No tienes una sola Reputaci贸n tienes varias - Javier Galu茅 Amblar

Es algo que poca gente conoce realmente, no solo tenemos una reputaci贸n tenemos varias y dependemos de ellas en nuestra vida personal y profesional.

Generalmente se asocia la reputaci贸n al prestigio de una persona, empresa o instituci贸n, a su trayectoria positiva o negativa (buena o mala reputaci贸n) pero la reputaci贸n es algo mucho m谩s complejo.

Un profesional, y en realidad cualquier persona, depende de su reputaci贸n para lograr muchos de sus objetivos. En tu trabajo, con tus amigos, con tus vecinos, cuando buscas pareja, etc., en todos los ambientes que nos movemos nuestra reputaci贸n va por delante de nosotros. Si es positiva 隆PERFECTO! La gente tendr谩 una imagen conveniente de nosotros con todas las ventajas que eso conlleva. PERO si no es tan positiva puede ser UN PROBLEMA. Y es que la cosa no se queda all铆. NO SOLO TENEMOS UNA REPUTACI脫N QUE CUIDAR 隆TENEMOS VARIAS!

Lo que ocurre que no es un tema f谩cil porque cada persona tiene una percepci贸n diferente de la reputaci贸n de nosotros. Esa percepci贸n suele ser individual (cada uno tiene la suya) de un proceso emocional y tambi茅n racional. Se toman en cuenta variables del pasado, del presente e incluso del posible futuro que pensamos pueda tener la personas o instituci贸n en cuesti贸n.

Ten en cuenta que tu reputaci贸n puede formarse tomando en cuenta tu pasado (lo que has vivido), tus familiares y relaciones (depende de con qui茅n andes o de qui茅n vengas tu reputaci贸n se puede ver afectada), tus acciones, tu imagen y tu marca personal, tu comunicaci贸n, tu liderazgo, tus metas y proyectos, tu ideolog铆a, tus relaciones personales, tus problemas, tus limitaciones, tus potencialidades, los rumores (verdaderos, no tan verdaderos o falsos) sobre ti, etc., y adem谩s por las asociaciones mentales que cada persona hace al compararte con otras personas.

Sin embargo, para los especialistas en reputaci贸n, las personas y las organizaciones no tienen una sola reputaci贸n que cuidar y gestionar sino varias.

En nuestro caso es importante conocerlas para saber incluso manejarlas y controlarlas.

No solo tenemos una reputaci贸n

Estas reputaciones que te enumero a continuaci贸n se aplican tanto a personas como a organizaciones y van en funci贸n de la fuente de la percepci贸n y del objetivo. Se pueden clasificar en:

  1. La No-Reputaci贸n: Cuando nadie te conoce, por lo que no tienes todav铆a ninguna reputaci贸n. No es deseable. El mito 鈥渜ue hablen de m铆, aunque sea mal鈥 puede ser devastador. Yo no aconsejo seguirlo.
  2. La Reputaci贸n Actual: Representa lo que reflejas en las dem谩s personas.
  3. La Reputaci贸n Comunicada: Se basa en lo t煤 mismo/a dices que eres (que no tiene por qu茅 ser lo que eres en la realidad).
  4. La Reputaci贸n Percibida: Se produce como consecuencia de c贸mo te ven los dem谩s (que no tiene por qu茅 coincidir con las dos reputaciones anteriores).
  5. La Reputaci贸n Interpretada: Se basa en lo que piensas de c贸mo te ven los dem谩s (Es TU PERCEPCI脫N de la reputaci贸n percibida anterior. Por lo general no coinciden).
  6. La Reputaci贸n Esperada: Lo que la gente espera que seas
  7. La Reputaci贸n Ideal: se refiere a la reputaci贸n 贸ptima para ti, tanto en tu vida profesional como personal.
  8. La Reputaci贸n Deseada: La reputaci贸n que te gustar铆a tener.

Una alineaci贸n entre todas ellas apuntando hacia la 鈥渞eputaci贸n Ideal鈥 ser铆a lo correcto aunque en la mayor铆a de los casos se tiende a ir hacia la deseada, la que queremos tener que no tiene por qu茅 ser la ideal o la m谩s apropiada para cada uno de nosotros.

Ahora que conoces las reputaciones que tienes SEGURAMENTE ver谩s el tema de tu reputaci贸n de otra manera. No es lo mismo lo que YO PIENSO que piensa la gente de m铆 que lo que REALMENTE piensa de m铆, o si lo que piensa es lo ideal o lo real鈥 Son muchas variables y conocerlas nos viene bien para incluso intentar gestionarlas. Se pueden manejar e incluso cambiar, de hecho, lo hacemos constantemente pero en la gran mayor铆a de los casos sin estar conscientes de ello, tanto para potenciarlas como para perjudicarlas. As铆 que recuerda, e insisto y por eso lo repito, no solo tenemos una reputaci贸n…聽

Analiza cuando tengas unos minutos c贸mo crees que tienes TODAS TUS REPUTACIONES y me cuentas鈥


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隆Gracias!

Javier Galu茅 Amblar
Formaci贸n In Company – Conferenciante – Coaching
Habilidades de Comunicaci贸n, Persuasi贸n, Liderazgo, Carisma e Influencia
Madrid, Espa帽a.
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